Als je spieren traint, blijven ze in conditie. Dat werkt ook zo voor de hersenen. Bij SEW-EURODRIVE beseffen we dat en zorgen we ervoor dat collega’s hun grijze cellen in beweging houden. Dat doen we door het voeren van een actief opleidingsbeleid, gecombineerd met een bonusregeling die mensen stimuleert om opleidingen te volgen.

Hoe werkt het bij SEW?

Wij hebben géén jaarlijks opleidingsbudget in de vorm van een vaste pot met geld die we elk jaar vullen en dat we gaandeweg uitgeven. Als een opleiding of training nodig is, dan organiseren we die gewoon. Dit sluit nauw aan op de kernwaarden ambitie en veranderingsgerichtheid die in ons ondernemingsplan zijn opgenomen.

We onderscheiden functiegericht opleiden en veranderingsgericht opleiden.

De eerste, functiegericht opleiden, is duidelijk: om (beter) te kunnen functioneren, zijn cursussen en opleidingen soms nodig. Denk aan een cursus Excel of timemanagement. Geen discussie.

Veranderingsgericht opleiden

Veranderingsgericht opleiden houdt in dat de opleiding of cursus gericht is op de ontwikkeling van de collega zonder direct van nut te zijn voor zijn of haar functie. Voorbeeld: leren gitaarspelen.

Als minimaal vijf collega’s bij SEW een training of workshop willen volgen, dan seinen zij de opleidingscoördinator in die op zoek gaat naar een geschikte docent. Past de offerte in het redelijkheidsplaatje, dan gaat de training van start. Er gelden slechts drie voorwaarden:

• de training of workshop vindt plaats binnen de muren van SEW;
• de training gebeurt in de eigen tijd van de collega’s;
• en de training voldoet aan de twee L’s: leerzaam en leuk. Na een hele dag werken, mag er ook gelachen worden en hoeft de boog niet meer gespannen te staan.

Voordelen: de collega’s leren iets nieuws en leren elkaar – in een andere setting – beter kennen. En vormen zo een hechter team.